vol.117 ブルーオーシャンでの中小企業なりの戦い方

みなさん、こんにちは。
最近、海外展開や進出の相談窓口で
とても興味深いお話がありました。
「ブルーオーシャン市場」への挑戦です。

念のため、ここではそれぞれの市場を定義します。
レッドオーシャン:市場はあるが、競合も多数いる状況
ブルーオーシャン:市場がなく、競合もいない状況

そもそもブルーオーシャンの市場って
どんなのがあるの?って思いませんか?
例えば、画期的な新商品を開発して
未だ世の中に類似品が出回っていないもの、
これは純粋なブルーオーシャンですね。

今回お話しするのは上記のような場合ではなく、
例えば世界にはワインが腐るほどある中で、
フランス・イタリア・チリ・アメリカ産の
ワイン需要はあるが、日本産の需要がない、
もしくは存在自体知られていない。
つまり日本産ワインは世界で市場がない。
このような場合です。

ではこの場合、どのように世界に広めていきますか?
どの海外市場もフランス産ワインで間に合っているのです。
難しいですよね。

超巨大企業であれば、莫大な広告を投じて
マスに向けての接触頻度を増やし、
市場を築き上げるなんてこともあり得るでしょう。

でも我々中小企業にはそんなことできません。
では何をするのか?

一つは、「他社との掛け合わせによる相乗効果」を
図ることが考えられますね。例えば、
日本食とのペアリングを切り口に、
コアなファンを作っていき、その影響力の輪を
少しずつ広げていくこともできるかもしれません。

また一本の矢では心許ないので、「3本の矢」作戦
いいかもしれません。
自分自身で海外販路開拓への挑戦も良いですが、
各団体や組合、政府や地方自治体との取組により
販路開拓の予算を支援してもらいながら、
認知の場を増やしていく。

いずれにせよ、ブルーオーシャンですと
今すぐではなく、長期的な視点で一歩一歩積み上げる
覚悟は必要になりますので、頑張っていきましょう!

この記事を書いた人

金子 浩二

金子 浩二

海外営業・経営改善支援コンサルタント
海外ビジネスの最大化、ドンブリ経営からの脱却を支援
20年の海外ビジネス経験。2度の東南アジア駐在。海外営業マンとして約30カ国100社の海外企業との取引実績。
海外現地法人の経営者として、外国人組織のマネジメント経験。

これらの経験から2023年3月に独立開業、2025年4月に法人成りし、Atari Consulting株式会社を創立。わかりやすさとていねいさを強みとし、熱量とスピード感を持ってクライアント企業の事業を前進させます。

社名:Atari Consulting株式会社
住所:愛知県名古屋市中区金山1丁目14-16 トキワビル5階Voltage名古屋
電話:080-4159-8174