金子 浩二 
インドネシアは日本から見ると、東南アジアの中では一番遠く
行ったことがない人も多いのではないでしょうか？
インドネシアの代表的なスペックは下記のようです。
- 人口約2.7億人で世界4位
- イスラム教がマジョリティ（90％近く）
- 1人あたりGDP約5,000USDで拡大傾向
- GDP約1.4兆円でASEAN最大
この計り知れないポテンシャルを秘めた市場ですが、
現地インドネシアのコンサル会社からヒアリングすると、
日系企業の撤退が目立ち、進出の相談はチラホラあるものの、
結局は進出を断念するパターンが多いとか。
その一つの要因が、外資企業は資本金1億円を
用意しなければいけないとのこと。
中小企業にとっては大きな負担である。
またインドネシアにおける日本のプレゼンス
低下も垣間見られた。
一番驚いたのが、ホテル。ジャカルタではよく知られる
「グランドサヒッドジャヤ」へ6年ぶりに宿泊。
昔はここのホテルは日本人で溢れていた印象だが、
今回は日本人を見かけることがほとんどなかった。
日本の出張者はいなくなっているのか！？
宿泊者はほとんどが中国系か地元インドネシアの人かと思う。
街中でもToyota車やDaihatsu車等日系エンジン車が多かったが、
最近では少しずつ中国製BEV車が増えている。
2024年のインドネシア新車販売台数のうち、BEV車のシェアは
まだ約5％であるものの、同じ東南アジアのタイを参考に見ると、
近いうちに車市場がチェンジしているのが目に浮かんでしまう。
というネガティブ要素が目立ってしまうが、
消費財メーカーにとってはまだまだポテンシャルを感じる。
街中はショッピングモールで溢れ、人々はどんどん豊かになる。
中間層以上の割合が増え、多少の高付加価値商品にどんどん
手を伸ばし始めるため、日本の商品・製品とも相性が良い。
イスラム教徒の国のため、食品系にはハラル認証の点を
留意すべきだが、これからインドネシアのひとりあたりGDP
の伸び率が進みきってしまう前に、今のうちに種まきを開始し、
将来の収穫に備えて欲しい。
なかなか市場の解像度が低い市場ではあるが、
秘めた市場パワーはとんでもない予感がした
今回のインドネシア出張であった。